解释者:电影制片人做了什么? 2017-04-09 07:08:08

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如果你从功能电影行业的魅力中退一步,并通过冷静的眼光看待它,很明显它真的是关于创造一种新产品并将其推向市场像任何产品一样,它始于一个想法和一个人在电影行业中,那个人就是制片人制片人与这个想法的关系,如果它达到了成功的水平,他们将所有东西都放在上面,很可能会持续一生,即使对于消费者来说也是如此

眨眼之间可以说,制片人工作中最重要的部分就是激励人们将创造性的努力或大量的现金投入到市场失灵率高的产品中,并且对于最终用户而言,在一个黑暗的房间里存在几个小时虽然有利于掌握电影制作过程的大多数方面的工作知识,但制作人通常聘请各自领域的专家,如会计师,律师,制片经理,摄影导演,他们反过来组建自己的团队预算是决定制片人可以承包多少工作的一个决定因素微观预算电影可能会让制作人做一切事情,从筹集资金到组织餐饮,预算较大的电影将使制作人能够从生产过程的细枝末节退一步,专注于更大的图景通常,开发阶段是最长的,可能需要很多年才能保证项目看不到黑暗电影院在购买开发源材料的权利之后,制片人将与作家合作开发剧本随着剧本的发展,导演将被带到船上,他们总是会对剧本的进一步发展有所贡献

,创意团队将建立将百页A4纸变成电影的最佳方式为了给项目提供最好的市场机会,制作人将会寻求至少一位能够满足故事创意需求的高调演员以及寻求降低风险的众多潜在投资者的期望生产者必须平衡各方的需求与整体愿景为项目;创意和金融需求相互矛盾的情况并不少见

融资电影是一种微妙的平衡行为,借鉴了制片人的创业技巧投资者的范围从国际发行人到当地电视广播公司到个人所有人都有期望满足一个投资者可能不符合另一个人的最佳利益这是一个可以随时倒下的纸牌屋如果一个演员在另一个项目上的时间表发生变化并因此无法用于制作人的电影,那么很可能会有一些投资者退出这远远取决于生产者的回归取决于​​预算的漏洞,这留下了压力,这可能发生在任何时候直到生产甚至超出大多数生产将雇用一个生产线,其工作是跟踪日期到当挑战出现时,支出和修改拍摄时间表但是大规模预算和时间表的爆发是责任生产者是确保交付的产品不会与投资者承诺的重大差异的首要任务这里的一个重大失败可能意味着戏剧版本和直接DVD版本之间的差异,或者更糟糕的是,没有发布所有项目在完成之前进入最后阶段 - 后期制作 - 生产者的注意力再次转向观众和分销商虽然在澳大利亚并不像在美国那样常见,但测试筛选为生产者提供了一个机会来衡量样品反应到电影这些放映的结果很重要它可以决定分销商分配的宣传和广告支出,发行策略以及来自经销商和参展商的一般支持和热情

制片人的作品没有完成电影的剧场版 - 办公室表演是影片长寿的主要预测因素

普里西拉历险记,D女王esert(1994)在最初发行12年后适应了舞台,现实电视节目I Will Survive在18年后播出 合同谈判,残余,收入和新兴平台和格式有可能使成功故事片的制作者在未来几十年内保持忙碌

在大多数这些大型创意和经济事业中,通常有几种类型的制作人表演各种各样的功能 - 执行制作人,副制作人,联合制片人和制片人所有人都以不同的方式支持制片人,但如果没有制作人支持好主意,任何人都不会发挥作用

识别好主意的能力要低得多例如,制定预算或时间表是有形的,而后者可以是外包的,前者是生产者业务的基础,没有鼻子,能够激励合适的人,这是毫无意义的知道工作室或拍摄地点是否更可取